תוכנית אופציות לעובדים (ESOP) המדריך המשפטי לחברה

מאת: עו"ד אלי שמעוני

חברות רבות בעיקר בהייטק משתמשות בכלי של מתן אופציות לעובדים (מה שנקרא ESOP, קיצור של Employee Stock Option Plan). חשוב לדעת כי תכנון לקוי של מנגנון ההקצאה של אופציות, עלול להוביל לחבויות מס כבדות לחברה ולעובד. מאמר זה מפרט את הכללים לבניית תוכנית אופציות תחת סעיף 102 לפקודת מס הכנסה, את ההשלכות המשפטיות בעת עזיבת עובד ומה לגבי הקצאת אופציות ליועצים.

המסגרת המשפטית והמיסויית של תוכניות תגמול

אופציות הן זכות המוענקת לעובד לרכוש מניות של החברה בעתיד במחיר קבוע מראש הנקרא מחיר מימוש. מנגנון זה נועד לחבר בין הצלחת החברה לבין התגמול האישי של העובד, שכן ככל ששווי החברה יעלה כך יגדל הרווח שלו בעת מכירת המניות.

סעיף 102 לפקודת מס הכנסה הוא המסגרת החוקית המסדירה את אופן המיסוי של הקצאות אלו לעובדים בישראל. הסעיף מאפשר לחברה לבחור בין מספר מסלולי מס כאשר המסלול המבוקש ביותר הוא מסלול רווח הון באמצעות נאמן. להלן חלק מסעיף 102:

(ב) הכנסתו של עובד מהקצאת מניות בחברה מעבידה באמצעות נאמן לא תחויב במס בעת ההקצאה ויחולו במועד המימוש הוראות אלה:
(1) בחרה החברה המעבידה במסלול הכנסת עבודה, יראו את הכנסתו של העובד כהכנסה לפי סעיף 2(1) או (2) לפי הענין, בסכום שווי ההטבה;
(2) בחרה החברה המעבידה במסלול רווח הון, והנאמן החזיק במניות עד תום התקופה לפחות, יראו את הכנסתו של העובד כרווח הון בסכום שווי ההטבה, והוא יחויב עליו במס בשיעור של 25%;

במסלול הוני רווחי העובד ימוסו בשיעור מופחת של מס רווח הון העומד על עשרים וחמישה אחוזים בעת המכירה (בעלי הכנסות גבוהות עשויים לשלם גם מס יסף בשיעור 5%, אשר עשוי להתווסף גם על רווחי הון). לעומת זאת מיסוי פירותי מתייחס למיסוי של הכנסה מעבודה רגילה, שיכול להגיע לשיעורים גבוהים של עד 50%.

כדי ליהנות מהמסלול ההוני יש לעמוד במספר תנאים.

זהות מקבל האופציה: הטבה מיועדת לעובדים ולנושאי משרה בחברה, אך היא מחריגה במפורש בעלי שליטה המחזיקים בעשרה אחוזים או יותר מזכויות ההצבעה או מהון המניות. בעלי שליטה, כמו גם יועצים חיצוניים ונותני שירותים, אינם זכאים להטבה זו והם ימוסו במסלול פירותי מלא על פי מדרגות המס הרגילות שלהם כהכנסת עבודה או עסק.
מינוי נאמן: מסלול זה דורש למנות נאמן אובייקטיבי אשר אושר על ידי רשות המיסים למטרה זו. הנאמן מחויב להחזיק באופציות או במניות שיונפקו מכוחן לתקופה של עשרים וארבעה חודשים לפחות ממועד ההקצאה בפועל.
לוח זמנים: החוק מחייב להגיש את תוכנית האופציות לאישור רשות המיסים לפחות שלושים ימים לפני מועד ההקצאה הראשון. בנוסף, יש לוודא כי החלטת הדירקטוריון המאשרת את ההקצאה נמסרת לנאמן בתוך ארבעים וחמישה ימים מיום קבלתה. בנוסף יש להעביר לנאמן את כתב ההקצאה חתום על ידי החברה והעובד בתוך תשעים ימים. אי עמידה בלוחות זמנים אלו עלולה להוביל לשלילה של הטבת המס עבור העובדים.
החזקה של 24 חודשים לפחות על ידי הנאמן: מכירת המניות או שחרורן מידי הנאמן לפני חלוף עשרים וארבעה חודשים ממועד ההקצאה מהווה הפרה של תנאי המסלול הנקראת הפרת נאמנות. במצב כזה הטבת המס מתבטלת רטרואקטיבית, וכל רווח שיווצר לעובד ימוסה כהכנסה פירותית רגילה בתוספת דמי ביטוח לאומי ומס בריאות. עם זאת במקרה של מכירת החברה או מיזוג לפני תום השנתיים נהוג לפנות לרשות המיסים לקבלת החלטת מיסוי. החלטה זו מאפשרת להפקיד את כספי התמורה בידי הנאמן עד להשלמת התקופה ובכך לשמר את הטבת המס למרות המכירה המוקדמת.

חוזר רשות המיסים 01/2024

החל משנת 2025 השתנה הנושא של הגשת תוכנית אופציות לאישור ברשות המיסים. החידוש המרכזי והמהותי ביותר בחוזר רשות המיסים 01/2024 הוא המעבר להגשה מקוונת ומובנית המבוססת על שאלון מפורט (תוספת ד' לכללים), שנועד לייצר סטנדרט אחיד ושקיפות באישור התוכניות. המטרה היא בין היתר לחסום פרקטיקות שרשות המיסים מתנגדת להן, אשר לשיטתה חותרות תחת התכלית של סעיף 102 (למשל: לבדוק שהאופציות הן אינן מניות בכורה או מניות בעלות עדיפות, לבדוק שהתוכנית של החברה עומדת בדרישות החוק הפרוצדורליות ועוד).

החידוש העיקרי הוא הנושא של הגשה מקוונת. לאור החוזר חלה חובה משפטית להגיש את בקשת האישור לתוכנית האופציות באמצעות מערכת מקוונת ייעודית של רשות המיסים. המערכת החדשה כוללת את השאלון המפורט, וכאשר אחת מתשובות החברה מעידה על חריגה מתכלית החוק המערכת מציגה התראה של דגל אדום. קבלת דגל אדום עוצרת את ספירת הזמנים לאישור התוכנית, ומחייבת פנייה ישירה לפקיד השומה להסדרת הבקשה. כמו כן, נקבעו חובות דיווח מקוונות הכוללות דיווח רבעוני בטופס 146 ודיווח שנתי בטופס 156 לגבי מצבת ההקצאות, אשר אי עמידה בהן תוביל לביטול ההטבה. בשלב הגשת התוכנית, עורך דין יפעל למילוי השאלון באופן מדויק ולהגשת המסמכים המקוונים כדי למנוע עיכובים או פסילות.

מנגנוני הבשלה ותקופת חסימה אישית

הקמת תוכנית אופציות מסודרת דורשת דיוק משפטי כדי להבטיח שהחברה והעובדים ייהנו מהטבות המס החוקיות. כדי להבטיח שהעובד יישאר בחברה לאורך זמן, נהוג להכפיף את האופציות למנגנון הבשלה (Vesting). מנגנון ההבשלה קובע שהעובד אינו מקבל את כל האופציות בבת אחת אלא הן משתחררות לזכותו בהדרגה לאורך תקופת העסקתו בחברה.

תקופת ההבשלה הסטנדרטית בתעשיית ההייטק נפרסת על פני ארבע שנים, כאשר השנה הראשונה נקראת תקופת חסימה או קליף (Cliff). משמעות המושג קליף היא שביום השנה הראשון לתחילת העבודה מבשיל בבת אחת רבע מסך כל האופציות שהוקצו לעובד. אם העובד יעזוב את החברה לפני תום השנה הראשונה הוא יאבד את כל האופציות שלו מבלי שיוכל לממש אפילו אחת מהן. לאחר צליחת השנה הראשונה, יתרת האופציות תבשיל באופן הדרגתי מדי חודש או מדי רבעון לאורך יתרת התקופה.

יועצים ובעלי שליטה

חברות רבות נעזרות בשירותיהם של יועצים חיצוניים התורמים מניסיונם העסקי בתמורה להקצאת אופציות. חשוב לדעת כי יועצים שאינם עובדי חברה אינם זכאים ליהנות מהטבות המס של סעיף 102 ויש להקצות להם אופציות תחת סעיף 3(ט) לפקודת מס הכנסה. סעיף זה מחייב את היועץ לשלם מס פירותי רגיל בגין ההטבה שקיבל עם מימושה ללא מסלול הוני מופחת (כלומר, מס שיכול להגיע ל-50%). עם זאת, הסעיף מאפשר הטבה בדמות דחיית המס לאירוע המימוש.

אוכלוסייה נוספת המוחרגת במפורש מסעיף 102 היא בעלי שליטה בחברה. כמו כן, יזמים או עובדים המחזיקים בעשרה אחוזים או יותר ממניות החברה, אינם זכאים למסלול רווח הון ומיסוי האופציות שלהם ייעשה גם הוא במסלול פירותי מלא.

משום כך, יצירת מסמכי הקצאה נפרדים ליועצים ולבעלי שליטה הכרחית כדי למנוע סיווג שגוי של ההקצאה ברשויות המס.

התמודדות עם עזיבת עובדים ואקזיט

סוגיה משמעותית מתעוררת כאשר עובד מסיים את עבודתו בחברה. תוכנית האופציות חייבת להגדיר במפורש את מסגרת הזמן העומדת לרשות העובד העוזב כדי לממש את האופציות שכבר הבשילו לזכותו. פרק הזמן המקובל למימוש, עומד על תשעים ימים ממועד סיום יחסי העבודה כאשר לאחריו האופציות פוקעות וחוזרות למאגר החברה.

נהוג להבחין במסמכי התוכנית בין עובד העוזב בנסיבות רגילות לבין עובד המפוטר בנסיבות חמורות של עבירת משמעת או פגיעה בחברה. עובד המפוטר בנסיבות חמורות עלול לאבד את כל זכויותיו באופציות באופן מיידי לרבות אלו שכבר הבשילו. בשלב ניסוח מסמכי התוכנית יש להביא בחשבון את כלל התרחישים האפשריים כדי למנוע חשיפה משפטית בעתיד.

לעיתים יש לשקול מנגנון האצת הבשלה, המאפשר לעובדים לקבל את מלוא הזכויות במקרה של מכירת החברה. עריכת תוכנית התגמול מצריכה ליווי של עורך דין מסחרי בישראל המכיר את הפרקטיקות הנוהגות בשוק ויודע להתאים את התוכנית למידותיה המדויקות של החברה.

מטרתנו היא להעניק לכם כלים להבין את חשיבות התכנון המוקדם, מהקצאת האופציות ועד לאפשרות של סיום התקשרות עם עובדים בטרם עת. אנו רוצים שתוכלו להרגיש ביטחון מלא בתהליך, ולהגן על החברה ועל עתידכם הכלכלי באופן מקיף.

אלי שמעוני, משרד עורכי דין בהרצליה ובתל אביב, עוסק בתחום האזרחי/מסחרי וייצוג בבית המשפט של תובעים ונתבעים. פנו אלינו בכל שאלה ונשמח לסייע.
במייל: [email protected], טלפון: 09-8669556, 03-5507155.
האמור לעיל הינו בגדר מידע כללי בלבד ואינו בא להחליף ייעוץ ו/או חוות דעת משפטית הדרושה, בדרך כלל, טרם נקיטת הליכים משפטיים.

img

עו"ד אלי שמעוני

עו"ד אלי שמעוני בוגר תואר ראשון במשפטים (LL.B) ובעל תואר שני במנהל עסקים (MBA) ומביא ידע משפטי עשיר בתחומי התמחותו. בנוסף, עו"ד שמעוני בוגר קשת רחבה של הסמכות מקצועיות בתחומי המשפט האזרחי, הבנקאות, הציות, הקניין הרוחני, הממשל התאגידי ועוד… תחומי העיסוק העיקריים של עו"ד שמעוני: ליטיגציה אזרחית ומסחרית, תובענות ייצוגיות, גישור ובוררות, קניין רוחני, חברות, תביעות ייצוגיות, מקרקעין, צוואות וירושות, תביעות כספיות, מטבעות קריפטוגרפיים, בנקאות, ציות והשקעות.

    לייעוץ וקביעת פגישה השאירו פרטים ונחזור בהקדם: